金秋10月的常州明都枫泽山(shān)庄，温馨恬静、阳光和煦、秋风轻柔，公司正在常州举办為(wèi)期三天时间的（10.30-11.1）《绩效增長(cháng)模式》专场培训（首场），来自全公司各事业本部、子公司、产业基地共17家单位的121位中高层管理(lǐ)干部参加了本次培训。
公司自2017年与上海行动教育公司合作，陆续组织了近百位核心管理(lǐ)干部参加了《校長(cháng)汇》及《盈利模式》课程，2018年上半年又(yòu)合作实施了《大财務(wù)管控》及《全面预算管理(lǐ)》专场培训，经过前述培训，公司建立了ROE大财務(wù)管控體(tǐ)系。本次实施的《绩效增長(cháng)模式》培训是在建立大财務(wù)管控體(tǐ)系的基础上，再次开辟的一条绩效管理(lǐ)深化之路，旨在架起一条从组织绩效通往员工绩效的桥梁。
國(guó)内实效绩效管理(lǐ)专家、行动教育绩效导师江竹兵老师，在三天的时间中，将引导學(xué)员建立起一套绩效管理(lǐ)的逻辑思维體(tǐ)系，实操练习掌握绩效管理(lǐ)的各项工具，培训后學(xué)员将承担起本部门的绩效教练角色，推动绩效管理(lǐ)在本单位、本部门的生根发芽、开花(huā)结果。
江老师精彩的授课不时迎来學(xué)员阵阵的掌声，學(xué)员全身心的投入到本次培训學(xué)习过程中，积极研讨分(fēn)享、完成课程作业，严谨、简单高效的课程體(tǐ)系让學(xué)员受益匪浅。各小(xiǎo)组将在课堂中充分(fēn)比拼，制定切实可(kě)行的方案接受课程评委的通关评审。公司将于11月4日-5日再次举办针对公司核心骨干人员的《绩效增長(cháng)模式》专场培训（第二场）。我们预祝两次培训顺利举行，满载而归。
10月31日凌晨时间學(xué)员仍在讨论完成当天作业
