為(wèi)提升公司各级经营管理(lǐ)者财務(wù)管理(lǐ)的意识，提高公司整體(tǐ)的财務(wù)管控能(néng)力，公司与普华永道财務(wù)培训學(xué)院合作，策划了一系列财務(wù)模块的专题培训活动。公司邀请到普华永道黄道雄老师，向公司各级管理(lǐ)者分(fēn)别讲授《非财務(wù)管理(lǐ)人员的财務(wù)管理(lǐ)》、《成本分(fēn)析与管理(lǐ)》、《应收账款管理(lǐ)与催收实務(wù)》课程。
2016年9月1日讲授了《非财務(wù)管理(lǐ)人员的财務(wù)管理(lǐ)》课程（85人参加）；2016年9月4日讲授了《成本分(fēn)析与管理(lǐ)》课程（223人参加）；2016年10月12日下午讲授了《应收账款管理(lǐ)与催收实務(wù)》课程（228人参加）。
公司总部职能(néng)中心一二级部门负责人、事业群/部一级部门负责人，各单位财務(wù)部门负责人及其与培训主题密切相关的人员参加了上述专题培训。培训在深圳创意大厦13A会议室举行，采用(yòng)现场培训和遠(yuǎn)程视频培训相关结合的方式授课。
通过上述一系列专题培训，使各级管理(lǐ)者对财務(wù)管理(lǐ)有(yǒu)了宏观的理(lǐ)解，了解了财務(wù)管理(lǐ)的基本概念，同时通过學(xué)习财務(wù)实務(wù)性的成本控制和应收账款管理(lǐ)技能(néng)，直接為(wèi)管理(lǐ)者开展经营管理(lǐ)工作，投身工作实践提供了有(yǒu)针对性的业務(wù)指导。
