為(wèi)肩负起“以创新(xīn)引领产业可(kě)持续发展”的使命，实现 “成為(wèi)新(xīn)材料领域数一数二的服務(wù)商(shāng)”的愿景，為(wèi)具象化战略蓝图，识别战略目标实现的关键路径，2021年12月20日至12月22日，新(xīn)纶新(xīn)材核心业務(wù)管理(lǐ)者闭门进行了三天三夜的战略规划研讨会。
市场洞察 主攻方向
研讨会上战略专家柏老师围绕BLM业務(wù)领先模型对在场管理(lǐ)者进行了战略领导力赋能(néng)，针对新(xīn)纶新(xīn)材在实现愿景使命过程中的“业绩和机会差距”、“主攻方向”、“必赢之战”、“组织保障”，引导在场管理(lǐ)者识别和聚焦了新(xīn)纶新(xīn)材未来发展的关键路径，并针对需要的组织资源进行了详细分(fēn)析和论证。
价值主张 创新(xīn)模式
新(xīn)纶新(xīn)材董事長(cháng)廖垚针对战略规划研讨过程中管理(lǐ)者需要坚持的底层逻辑和需要注意的关键问题进行了澄清和引导，特别强调 “坚持做难而正确的事情，聚焦主战场，通过艰苦战役培养出一批优秀将领”、“解决路線(xiàn)的问题，需要数据支撑、深入推敲、总结提炼”、“要找到、了解、服務(wù)，并最终成就新(xīn)纶真正的客户”。
领先执行 必赢之战
“理(lǐ)越辨越清，事越辩越明”，在“坚持批判和自我批判”的研讨原则下，不论职位高低、资历深浅，以空杯、开放心态全身心投入共创，对实现“数一数二”愿景的路径有(yǒu)了更深入的思考和理(lǐ)解，初步形成了新(xīn)纶新(xīn)材2022年的“必赢之战”，后续还将进行相关论证分(fēn)析，从而最终形成科(kē)學(xué)合理(lǐ)的年度目标。
力出一孔 数一数二
我们要以“真、成就客户、挑战不可(kě)能(néng)、企业家精神”的价值观為(wèi)指引，落实科(kē)學(xué)的战略规划和实现路径，必定能(néng)肩负起“以创新(xīn)引领产业可(kě)持续发展”的使命，实现新(xīn)纶“成為(wèi)新(xīn)材料领域数一数二的服務(wù)商(shāng)”的愿景。
